Название услуги
Консалтинговые услуги
«Цифровая трансформация в условиях неопределённости»
Краткое описание
Надоели ручные устаревшие способы ведения бизнеса?
Нужно наладить цифровые бизнес-процессы?
Готовы совершить цифровой прыжок в ситуации неопределённости?
Помогу спроектировать и стартовать цифровую трансформацию вашей компании с учётом специфики бизнеса
Целевая аудитория
Компании в сфере B2C, B2B, B2G, B2E, B2O.
Какие проблемы решаю
Комплексная (не «лоскутная») цифровая трансформация ресурсами компании: без внешних грантов и акселерационных программ
Уникальность и преимущества услуги
Основными эффектами от внедрения цифровых технологий в вашей компании станут:
- увеличение качества и скорости принятия управленческих решений
- сокращение времени на разработку цифровых продуктов
- рост производительности сотрудников
- оптимизация персонала
- снижение операционных затрат
- повышение качества сервисов
- рост прибыли
- увеличение количества клиентов
- интеграция международных и отечественных цифровых решений
- информационная безопасность
Особенности
Проектный формат. Глубинные интервью с собственником, CEO, руководителями направлений бизнеса
Состав услуги
- Определяю уровень цифровой зрелости компании
- Выявляю основные барьеры компании, препятствующие цифровизации
- Привожу в соответствие стратегию развития бизнеса и цели цифровой трансформации
- Провожу customer development клиентов компании в части цифровизации клиентского сервиса и продуктов
- Определяю приоритеты и продолжительность цифровой трансформации компании
- Провожу инвентаризацию и определяю состав бизнес-процессов и продуктов компании/экосистемы, требующих цифровой трансформации или проектирования цифровых аналогов
- Определяю состав цифровых технологий и источников данных для систематического сбора и анализа данных
- Проектирую новую модель бизнес-процессов и модель данных
- Формирую план цифровой трансформации
- Определяю объёмы инвестиций в цифровизацию
- Готовлю персонал к проведению поэтапной цифровой трансформации компании. Собираю проектную команду. Создаю внутрикорпоративный центр компетенций. Разрабатываю образовательные программы для менеджмента и сотрудников. Развиваю digital-культуру
- Разрабатываю внутрикорпоративные стандарты и локальные нормативные акты по цифровой трансформации
- Проектирую ситуационные центры и дашборды с метриками цифровых бизнес-процессов
Продолжительность и стоимость услуг
От 3-х до 12 месяцев
Стоимость уточняется на этапе согласования объема и сроков оказания услуг
Начни цифровую трансформацию сегодня!
Информация о поставщике услуг
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Бизнес-консультант по цифровой трансформации компаний
Индивидуальный предприниматель