1. С учётом стратегии развития компании разработаю и внедрю стратегию благополучия для создания позитивной рабочей атмосферы, раскрытия потенциала сотрудников, сбережения кадров, повышения производительности и бизнес-результатов, роста прибыли, укрепления позиций бренда на рынке.

2. Создам для руководителей и сотрудников компании счастливую среду и психологическую безопасность для максимально комфортной работы и желания продолжать работать в организации. Обеспечу гармонизацию команды.
3. Помогу в формировании и развитии сильной корпоративной культуры, основанной на уважении, доверии, поддержке, заботе о людях, искренних эмоциях.
4. Помогу привлечь нужных специалистов с рынка и закрыть вакансии. Сохраню профессиональных сотрудников.
5. Выстрою партнёрскую работу с собственником компании, генеральным директором, HR, руководителем корпоративного университета, руководителем департамента развития, проектным офисом, руководителями подразделений. Синхронизирую стратегию благополучия с менеджментом. Обеспечу координацию команды заботы.
6. Спроектирую двусторонние каналы коммуникации между руководителями и сотрудниками, обеспечу открытую коммуникацию, своевременное информирование и обратную связь.
7. Организую работу со смыслами, ценностями и целями компании, чтобы сотрудники понимали их значение для функционирования и развития бизнеса, ощущали собственную ценность, полезность и востребованность.
8. Разработаю и проведу образовательно-консалтинговые программы личного развития сотрудников. Спроектирую индивидуальные траектории и составлю индивидуальные планы обучения и развития. Обеспечу поддержку инициатив, талантов – сотрудников HiPo, филиалов компании, специалистов, работающих в удалённом формате.
9. Помогу в мотивации сотрудников, в планировании вертикальной и горизонтальной карьеры в компании, в переходе между грейдами.
10. Предложу авторские решения для систем нематериальной мотивации, гибких льгот, бенефитов.
11. Выстрою работу с руководителями высшего и среднего звена и специалистами для поддержки их продуктивного ресурсного и эмоционального состояния в ситуации нагрузок, неопределённости, высокой скорости работы, частых изменений.
12. Предложу консультационные мероприятия и программы по снижению уровня стресса и предотвращения выгорания сотрудников.
13. Помогу в создании гармоничных продуктивных команд с взаимодополняющими друга-друга людьми. Обеспечу координацию матричных команд в управлении корпоративными проектами.
14. Разработаю сценарии и организую корпоративные мероприятия – праздники, тематические клубы, систему обмена опытом, систему наставничества, внутренний бизнес-инкубатор, тренинги, интерактивные и игровые программы.
15. Организую работу как наставник, коуч, модератор образовательных программ и pear-2-pear форматов, медиатор в разрешении конфликтных ситуаций. Помогу наладить взаимодействие коллег и межличностные взаимоотношения.
16. Выстрою систему управления счастьем и благополучием персонала на основе данных, с помощью цифровизации. Предложу и внедрю инструменты оценки. Обеспечу сбор (через пульс-опросы, глубинные интервью, фокус-группы, включенное наблюдение), анализ и интерпретацию данных внутреннего клиентского опыта (Employee Experience), мониторинг потребностей и запросов, метрик удовлетворённости, лояльности, вовлечённости, осознанности, результативности, интегрального показателя благополучия. Помогу в организации ситуационного центра компании и настройки дашбордов благополучия.
17. Организую исследование и внедрение лучших мировых и отечественных практик, обеспечивающих благополучие персонала. Наполню корпоративную базу знаний внутренними кейсами опыта счастья и благополучия сотрудников.
18. Разработаю кастомизированную методологию благополучия с учётом специфики компании. Подготовлю методические материалы для руководителей и сотрудников для распространения эффективных решений.
19. Помогу выстроить экосистему бизнеса, внешние связи с партнёрами. Приглашу в компанию спикеров – интересных людей с рынка, обладающих ценным профессиональным, управленческим, предпринимательским опытом.
20. Применю личный опыт кросс-культурного менеджмента (переводчик и посредник между разными поколениями сотрудников, между бизнес-подразделениями и сервисными подразделениями, между разными уровнями управления, между людьми с разным опытом работы и функционалом).
21. На основе фактических показателей благополучия внесу предложения по развитию организационной структуры, бизнес-процессов, корпоративной культуры, интеграции разрозненных инициатив, справедливой оплаты труда для достижения бизнес-целей компании и её масштабирования. Конвертирую стабильное и растущее благополучие сотрудников в стратегический актив бизнеса.
22. Я чуткий, внимательный к людям, ответственный, интеллигентный, коммуникабельный человек. Умею слушать и слышать, давать конструктивную обратную связь. Понимаю человеческие эмоции. Умею вдохновлять людей и команды (личный бренд «Музастиля»). Много лет работала в поддержке и сопровождении. Обладаю позитивным творческим мышлением. Харизматичный лидер с большим опытом презентаций и ведения переговоров. Наполняю коллег доброй жизненной энергией. Помогаю людям в самоопределении и самореализации в жизни и профессии. Помогаю найти и проявить индивидуальный стиль, реализовать жизненное предназначение.